Teamen är frustrerade över sin egen oförmåga att leverera
Företag som i hög grad förlitar sig på projektbaserad resursallokering, där människor rör sig in och ut ur olika teamkonstellationer, upplever ofta en minskning av effektivitet, snabbhet, motivation och engagemang - vilket leder till frustration hos medarbetarna. Att skapa stabila team med tydligt definierat omfång, målsättning och nödvändig kompetens är en fantastisk lösning på detta.
Tillämpa en tillväxtfokuserad inställning
Team som är nya inom agila arbetssätt kan ha svårt att anamma ett "growth mindset", där det är viktigt att införliva de agila värderingarna och principerna i det dagliga arbetet för att skapa högpresterande team. Detta kan leda till minskad produktivitet, missade innovationsmöjligheter och felinriktade team. Med rätt stöd och utbildning kan teamen övervinna dessa hinder och frigöra sin potential i den agila resan.
Bristande kunskap om agila arbetssätt
Bristande kunskap om agila arbetssätt utgör ett betydande problem eftersom det hindrar teamens förmåga att på ett effektivt sätt anta och implementera agila metoder. Detta leder till förvirring, bristande kommunikation och ett ineffektivt samarbete inom teamet. Dessutom finns det en stor risk att den nya arbetsmetoden tappar momentum när den inte förstås eller implementeras korrekt. Lösningen ligger i att tillhandahålla en tydlig och omfattande kompetensutveckling i agila metoder, värderingar och principer. Genom att erbjuda utbildning och vägledning kan teamen skaffa sig en solid förståelse för agila arbetsmetoder, vilket gör det möjligt för dem att omfamna agila principer, förbättra samarbetet och driva framgångsrika resultat i sitt dagliga arbete.