Omvandling till agilitet i verksamheten

Agil transformation: Konsten att förändra organisationen genom kulturell förändring

Vi hjälper organisationer att uppnå affärsflexibilitet genom kulturell och strukturell förändringsledning. Vårt team är specialiserade på att vägleda organisationer till att uppnå affärsagilitet genom såväl kulturella som organisatoriska förändringar. Med vår gedigna erfarenhet av storskaliga transformationsprojekt hjälper vi er att främja kulturell förändring på alla nivåer.

Bakgrund

Omvandling till agilitet i verksamheten

Vårt team är specialiserade på att vägleda organisationer till att uppnå affärsagilitet genom såväl kulturella som organisatoriska förändringar. Vi hjälper till att transformera strukturer, roller och styrning, och fungerar som er förlängda arm genom hela processen. Med vår gedigna erfarenhet av storskaliga transformationsprojekt hjälper vi er att ställa om inställningen i bolaget och att främja kulturell förändring på alla nivåer. Genom att samarbeta med oss får du förutsättningarna att skapa en mer agil organisation som kan blomstra i ett ständigt föränderligt affärslandskap. Ta del av vår expertis för att ligga steget före konkurrenterna och nå långsiktig framgång.

Utmaningar

Hur skapar man tillväxt, anpassning och kapacitet?

Bristande förmåga att leverera i enlighet med strategi och mål

Oförmåga att leverera enligt strategi och mål är en av de vanligaste utmaningarna för företag idag. Grundorsaken är ofta att hela organisationen inte kan förena sina förmågor och anpassa sig till gemensamma mål, syften och leveranser. Ett gemensamt ramverk för att styra företagets viktigaste fokusområden på kort och lång sikt kan skapa den samsyn som krävs för att lyckas.

Oklarhet om mandat och var beslut fattas

Organisationsscheman enligt en linje- eller matrismodell kan se bra ut på papperet, men i verkligheten kan de skapa förvirring och kräva alltför många möten för att anpassa verksamhetens ansvarsområden. Genom att anpassa organisationsstrukturen till värdeskapande och distribuerat mandat kan vi säkerställa en snabbare beslutsprocess.

Ständiga prioriteringskonflikter

Många företag har fastnat i traditionella organisationsstrukturer och silos, vilket hindrar dem från att prioritera och kraftsamla kring strategiska mål. Ett uppsättning av självorganiserande team kommer att maximera det värde som kan genereras.

Bristande kundcentrering

Kundcentrering är en populär strategi för företag, men få följer sina kunders behov på riktigt. För att lyckas måste du ha förmågan att hålla dig nära dina kunder, involvera dem i beslutsfattandet och agera på deras feedback.

Lärande och innovation är inte i fokus

Innovation är avgörande för alla företag, men att centralisera det kanske inte är tillräckligt for att få fokus och önskad framdrift. För att fånga upp och främja nya idéer i hela organisationen behöver vi arbeta enligt en en test-och-lär-metod och måste se misstag som nya möjligheter till lärande.

Lågt medarbetarengagemang och motivation

Medarbetare känner sig oengagerade när de saknar kontroll över arbetsbelastning och beslut som påverkar deras resultat. Självorganiserande team med autonomi och ett tydligt uppdrag kan avsevärt öka medarbetarnas engagemang.

Kontakt

Anders Grahn

Partner & senior transformation consultant

Tjänster

Genom våra tjänster kan vi hjälpa dig att ta det första steget mot att bli en mer flexibel organisation, utrustad för att konstant utvecklas i en ständigt föränderlig värld där det är viktigt att leverera värde.

Inspirationsföreläsningar

Transformationsaudit

Transformationsprogram

Masterclass för ledningsgrupp

Processen

Transformation genom agilitet

Vi strukturerar vår transformationsprocess kring de sex pelarna i en operativ modell: Värdeströmmar, organisationsstyrning, arbetssätt, tekniker samt roller & kompetens. Under transformationsuppdraget analyserar och utvärderar vi din organisation med hjälp av dessa sex grundpelare. Detta hjälper oss att identifiera dina viktigaste utmaningar och fastställa vilka förmågor och förändringar som krävs för att din organisation ska kunna uppnå sina mål.

Grundfundament

Det första steget är Foundation-fasen, där vi i nära samarbete med dig kartlägger ditt nuläge, dina utmaningar, ambitioner, mål, eventuella begränsningar, värderingar och övertygelser. Vi använder denna information för att tillsammans skapa en plan för en ny verksamhetsmodell under en serie workshops och inspirationssessioner. Resultatet är ett utkast till en ny operativ modell som beskriver hur värde skapas och hur vi organiserar människor och resurser för att möjliggöra detta, allt baserat på principerna för Business Agility.

Mobilisering

Den andra fasen är mobilisering, där vi i nära samarbete med er skapar en plan för hur implementeringen och lanseringen av den nya verksamhetsmodellen ska genomföras. Mobilisering handlar om att säkerställa att alla förutsättningar finns på plats för att organisationen ska kunna övergå till något nytt. Detta innefattar vanligtvis att skapa en förändringsberättelse, tillhandahålla utbildning, säkerställa system- och teknikstöd, uppdatera stödjande policyer och processer samt att föra dialog och förhandla med intressenter, fackföreningar och ledare för att skapa förståelse för vilken inverkan den nya verksamhetsmodellen kommer att ha. Resultatet av mobiliseringsfasen är att alla förutsättningar för lansering är på plats, att potentiella risker har begränsats och att organisationen är välinformerad om varför, vad, hur och när.

Lansering & uppskalning

Det tredje steget innebär att den nya verksamhetsmodellen faktiskt tas i bruk. Den här fasen handlar om att ge nödvändigt stöd, vägledning och avblockering för alla och att hjälpa organisationen att navigera i den nya organisationen. Snabba feedbackloopar för att upptäcka och minska potentiella friktioner eller blockeringar i den nya verksamhetsmodellen är avgörande under de första veckorna.

Utvecklas och lära

Det fjärde steget är en kontinuerlig process för att anpassa sig till den nya verksamhetsmodellen och anamma principerna för Business Agility. Det handlar om att etablera mekanismer för kontinuerlig förbättring och lärande inom organisationen. Vårt fokus i det här skedet är att göra det möjligt för dig att upprätthålla och utveckla den nya verksamhetsmodellen och säkerställa att din organisation fortsätter att växa, kan anpassa sig till förändringar och uppnå hållbar tillväxt.

Grundfundament

Mobilisering

Lansering & uppskalning

Utvecklas och lära

Boka ett möte med oss

Vi är här för att hjälpa till, utmaning, förbättra din egen förmåga och se till att ha kul under processen. Låt oss träffas för att diskutera hur vi kan knäcka tillväxtkoden för din företag.