Det finns olika definitioner, men för oss är agilitet att kunna se och förstå behoven hos mottagaren (kunden, ägaren, medarbetaren, partnern) och att med hjälp av denna kunskap kunna och våga ändra fokus och riktning, liksom prioriteringar och aktiviteter för att maximera värdet på ett effektivt sätt. Med andra ord handlar det om två saker:
Det är viktigt att företag med ett holistiskt synsätt definierar vad de vill uppnå och att ledningen fullt ut tar till sig och driver förändringen. De organisationer som inte fungerar särskilt bra lever ofta i två parallella världar, dvs. vissa delar av företaget arbetar agilt medan andra inte gör det. Detta innebär vanligtvis att man inte lyckas anpassa budgetering, hantering av finansiella resultat eller uppföljning av medarbetarnas prestationer inom HR till den agila metoden. Resultatet blir ofta friktion och risken för att få det sämsta av två världar.
Som företag behöver ni se över era processer för hur ni skapar värde, och vem ni skapar det för. Ni måste också hitta en gemensam förståelse för, och tro på, ledningsgruppens övertygelser kring vad man vill uppnå. Med en gemensam vision och ett tydligt syfte med förändringen kommer man en bra bit på väg. Därefter måste man utveckla och utvärdera alternativ för att skapa agila värdeflöden och team som kan leverera kundvärde i en föränderlig miljö på ett bättre sätt än i nuvarande organisationen. Beroende på vad som är viktigt när det kommer till att optimera er organisation finns det olika tillvägagångssätt att bygga ett team på. En sak är dock säker, EN verksamhetsmodell löser inte ALLA problem. Så välj den modell som optimerar mot det som är viktigast för just er organisation.
När du har en övergripande vision är det dags att prova agila arbetssätt och låta din organisation vänja sig vid de nya värderingar, principer, metoder och verktyg som följer med agila arbetssätt. Företag lanserar ofta agila metoder gradvis för att tillämpa den agila principen om att testa, lära sig under resans gång och justera efter behov.
Vi ser ofta HR som en naturlig drivkraft för agil transformation. Ett agilt arbetssätt bygger ofta på att hitta nya tvärfunktionella samarbeten och på så sätt bryta ner befintliga funktionella silos mellan olika delar av organisationen. Eftersom en sådan förändring måste involvera många olika (om inte alla) avdelningar inom ett företag, kan HR fungera som den beroende part inom organisationen som kan navigera i förändringsresan och skapa en gemensam plattform för nya arbetssätt.
Vill du veta mer om hur du kan få din affär att växa? Oavsett om du vill påskynda er digitala transformation, förbättra er kundupplevelse eller optimera era medieinvesteringar så finns vi här för att hjälpa er. Låt oss träffas för att diskutera hur vi kan knäcka tillväxtkoden för just ert bolag.
Vill du veta mer om hur du kan få din affär att växa? Oavsett om du vill påskynda er digitala transformation, förbättra er kundupplevelse eller optimera era medieinvesteringar så finns vi här för att hjälpa er. Låt oss träffas för att diskutera hur vi kan knäcka tillväxtkoden för just ert bolag.
Whether you’re looking to accelerate growth, enhance performance, or embrace greater business agility, we’re here to help! Fill out the form below, and let’s start a conversation that could transform your business’s success.
Oavsett om du vill påskynda er digitala transformation, förbättra er kundupplevelse eller optimera era medieinvesteringar så finns vi här för att hjälpa er. Fyll i formuläret nedan med en kort beskrivning av era behov så syr vi ihop en lösning som passar er!
